Die Regionalmanager

Die Regionalmanager bei Die Krisenmanager & Associates sind von Anfang an mit dabei, wenn aus der umfangreichen Basis und den kosten- und zeitintensiven Vorleistungen, den gegründeten und den vielen in Gründung befindlichen Vereinen und Gesellschaften dauerhaft ein Geschäftsmodell entsteht, das sehr aussergewöhnlich schlichte Erkenntnisse aus jahrzehntelanger Unternehmerschaft umsetzt und zahlreiche Synapsen hat, um ein lebendiges Netzwerk sehr lukrativ und nachhaltig zu gestalten. Wer jetzt zögert, ist automatisch in der zweiten Reihe.

Seit Frühjahr 2011 wird die Position des Regionalmanagers angeboten, und zwar erst einmal eine für Österreich und eine für die Schweiz sowie sechs in Deutschland. Die in Deutschland zu besetzenden Regionen sind die Grossräume Hamburg, Hannover, Berlin, Frankfurt, Düsseldorf und Köln, um die Synergien mit anderen derzeit aktuellen Projekten zu nutzen. Weitere oder andere Regionen sind möglich. Es ist in Planung, dass Die Krisenmanager & Associates die derzeit angebotene freiberufliche und nicht mit einem direkten Honorar verbundene Aufgabe des Regionalmanagers nach einer Anlaufphase in eine, jeweils individuell zu gründende Kommanditgesellschaft umwandeln wird.

Diese Kommanditgesellschaften, bei welchen der Verein die Aufgabe des Komplementärs übernimmt, erfüllen die Aufgaben des Regionalmanagements und partizipieren dann natürlich auch an den Honorarumsätzen der angeschlossenen Berater, indem bestimmte Leistungen gegen Zahlung eines overheads erbracht werden und die derzeit nicht mögliche wirtschaftliche Tätigkeit des Vereins über die verschiedenen Kommnanditgesellschaften legalisiert wird. Der Verbund der Kommanditgesellschaften wiederum stellt für sich selbst bereits eine sehr gute Akquiseplattform dar.

Der Regionalmanager wird für seine Aufgaben durch den Verein nicht honoriert. Dafür baut er innerhalb des Vereins und mit dem Label für sich eine Akquiseplattform auf, die er in dieser Art alleine nicht aufbauen könnte. Er partizipiert an den damit verbundenen Auftragsmöglichkeiten, durch die Verwaltung des Werbeetats und den damit verbundenen Chancen sowie am Imagegewinn und den Kontaktmöglichkeiten durch die Veranstaltung der Seevetaler Gespräche. Zudem ist jede Aktivität eines Mitgliedes des Vereins, jede Aktivität des Vereins, jede Aktivität eines der anderen Regionalmanager und ist jede Veranstaltung, an der Die Krisenmanager & Associates in irgendeiner Art und Weise beteiligt ist, eine Aktivität zu Gunsten des einzelnen Regionalmanagers. Somit ist der Mehrwert durch die Gemeinschaft grösser, als die Leistung des Einzelnen.

Die Aufgaben und Chancen der Regionalmanager sind:

  • Anwerbung neuer Vereinsmitglieder für die Region (10% Honorar auf die Beiträge und Spenden)
  • Akquise von Veranstaltungen, auf denen Vereinsmitglieder Vorträge halten können
  • Realisierung regelmässiger Tagungen im Rahmen der Seevetaler Gespräche, zu denen Externe eingeladen werden, die entweder potentielle Auftraggeber sein können oder wertvolle Kontakte einbringen
  • Marktbeobachtung und Information sowie entsprechender Austausch mit / über Die Krisenmanager & Associates
  • Zusammenarbeit mit den anderen Regionalmanagern, Austausch von Geschäftskontakten
  • Aufgaben innerhalb der Qualitätskontrolle mit Präsentationsmöglichkeit gegenüber Dritten
  • „Supervisor“ für die einzelnen Mitglieder und entsprechende öffentliche Präsentation
  • Auswahl von Mitgliedern bei vorliegenden Beratungsanfragen von Externen oder Mitgliedern
  • Auswahl und Pflege von externen Kooperationspartnern und entsprechende Darstellung
  • Bevorzugte und honorierte Zusammenarbeit mit ACRE A Clean Refreshed Earth GmbH & Co. KG im Rahmen der Leistung von honorierten Beratungen
  • Bevorzugte und honorierte Zusammenarbeit mit der Phoenix Social Franchising GmbH in Zusammenhang mit der Skalierung von gemeinnützigen Ideen (Social Franchising), der Konzeptionierung von Geschäftsideen Dritter und dem Vertriebsaufbau im Hinblick auf Mitgliederwerbung, Sponsorensuche und Investorenberatung.



Obwohl der Mehrwert durch die Gemeinschaft grösser ist, als die Leistung des einzelnen Regionalmanagers verzichten wir derzeit noch auf die Zahlung von irgendwelchen „Eintrittsgeldern“, weil zwar eine sehr grosse Basis an Kooperationsmöglichkeiten und Nutzen vorhanden ist, viele Dinge aber noch im Aufbau oder der Umgestaltung sind. Festgelegt aber ist, dass wir nach einer Anlaufphase für diese und weitere Regionaldirektionen Kommanditgesellschaften gründen werden, welche die Aufgaben der Regionaldirektionen übernehmen und als eigenständige Profitcenter agieren werden, eingebunden in das Gesamtkonzept und ständig gefüttert mit neuen Projekten und Kooperationen durch den Gesamtverbund.

Die bis dahin aktiven Regionalmanager werden selbstverständlich Kommanditist der entsprechenden Kommanditgesellschaften, bei denen Die Krisenmanager & Associates als Komplementär die Vollhaftung übernehmen wird. Anders als bei den dann erst hinzukommenden Regionalmanagern und Kommanditisten werden die bis dahin erbrachten Leistungen und das Engagement sowie die nicht nur finanziellen Ergebnisse sehr grosszügig „angerechnet“ bei Gründung der Kommanditgesellschaft.

Alle Kommanditgesellschaften zusammen werden eine regional exclusive, überregional aktive Gruppe von kompetenten Leistungsträgern schaffen, darstellen und aktiv vermarkten sowie dauerhaft und nachhaltig an den verschiedensten Kooperationen partizipieren, so dass eine leistungsstarke und sehr heterogene Angebotspalette aktiv gemeinsam angeboten werden wird.